為使公司管理骨干融會貫通現(xiàn)代企業(yè)管理理論，開闊思路，激發(fā)思維，擴展視野，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力，助力企業(yè)適應(yīng)新形勢下發(fā)展的需求，建投能源公司聯(lián)合建投水務(wù)公司、建投城鎮(zhèn)化公司、建投交通公司舉辦了管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)面向公司本部中層管理人員、非重要三級公司班子成員以及系統(tǒng)企業(yè)第一批年輕優(yōu)秀干部，分三期舉辦，每期培訓(xùn)6天。
此次培訓(xùn)中，學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習了目標管理、角色定位、績效提升與勝任力評價、高績效團隊執(zhí)行力建設(shè)、溝通管理、國學(xué)智慧和現(xiàn)代管理的關(guān)系等企業(yè)管理理論，全面學(xué)習了習近平總書記系列講話精神，深入了解了當前宏觀經(jīng)濟形勢、“一帶一路”戰(zhàn)略、國企改革、大數(shù)據(jù)對未來社會的影響等當下政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展中的熱點、焦點問題。
此次培訓(xùn)準備充分，課程設(shè)置針對性強，授課講師專業(yè)負責，課堂秩序良好，收到了預(yù)期效果。